Historique

En février 1990, des représentants de coopératives de travail provenant de partout au Canada se réunirent, pour la première fois, afin de déterminer s'il existait un besoin d'établir une organisation pancanadienne pour représenter leurs intérêts. Bien que les coopératives de travail aient étés à l'ordre du jour de la « Canadian Cooperative Association » et du Secrétariat aux Coopératives, qui percevaient qu'elles avaient le potentiel de mener une nouvelle vague de développement coopératif, les membres des coopératives de travail n'avaient que très peu d'opportunités pour intervenir au niveau national et ne possédaient que de moyens rudimentaires pour communiquer entre eux. Il est devenu apparent, à la suite à quelques journées de réunions, que des opportunités existaient que seul la création d'une organisation pancanadienne saurait satisfaire. Des discussions supplémentaires menèrent à la présentation des grandes lignes des objets qui guideraient la Fédération Canadienne des Coopératives de Travail (FCCT), qui fût fondée l'année suivante au printemps de 1991 à Antigonish en Nouvelle Écosse.

Objets de la FCCT

De travailler pour le développement et l'expansion des entreprises organisées selon les principes coopératifs et les principes de prise en charge et de contrôle des travailleurs, en plus de promouvoir les idéaux de la démocratie à l'ouvrage.

D'assumer la direction et de fournir une voix représentative aux coopératives de travail en:

• créant une vision et une stratégie de développement de coopératives de travail au Canada;
• représentant les intérêts des coopératives de travail auprès du secteur coopératif, des gouvernements, d'autres organisations et du public;
• créant et en maintenant des ressources adéquates pour le développement des coopératives de travail existantes et nouvelles, individuellement et en coopération avec d'autres;
• assurant la croissance de l'appui pour et de la compréhension des coopératives de travail;
• fournissant des occasions pour le réseautage entre les coopératives de travail et en offrant du support pour des opérations régionales et industrielles concernant des dossiers appropriés; et
• encourageant le développement des coopératives de travail au niveau international.

La FCCT a su s'acquitter de ses activités avec un budget très modeste. Pendant les deux premières années son fonctionnement a été entièrement assuré par les bénévoles de son conseil d'administration. Depuis lors, une direction générale a été embauchée afin de gérer les activités quotidiennes et pour coordonner les efforts bénévoles du conseil d'administration et des autres intervenants. En 2000, un gestionnaire de Fonds a été embauché pour la gestion du Fonds d'investissement pour coops de travail. Le financement de la FCCT se fait par l'entremise des cotisations de ses membres, de ses membres associés, des frais pour les contrats de service et par les dons d'organisations qui les appuis.